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Le News de Margot
30 août 2018

Police : quelques leçons des expériences passées

Si de grands fichiers nationaux comme le fichier automatisé des empreintes digitales (FAED) ou le fichier national automatisé des empreintes génétiques (FNAEG) constituent d’indiscutables réussites, nombre de réalisations mises en œuvre au cours de ces dernières années au sein du ministère de l’Intérieur se sont soldées au mieux par des demi-succès, le plus souvent par des échecs significatifs. Sans prétendre à une quelconque exhaustivité, plusieurs applications métier n’ont pas produit les résultats attendus, à tout le moins dans les délais annoncés. Aux lourdeurs inhérentes aux marchés publics, l’organisation elle-même du ministère de l’Intérieur et plus particulièrement de la police nationale constitue un frein à la mise en œuvre et à la conduite du changement en matière technologique. Ainsi, les services de police sont placés, selon leur positionnement géographique, sous l’autorité soit de la direction générale de la police nationale (DGPN), soit de la préfecture de police de Paris, avant d’être eux-mêmes éclatés entre différentes directions opérationnelles, soucieuses de cultiver leurs particularités et jalouses de leurs prérogatives relevant le plus souvent d’un simple héritage historique. De ce point de vue, le contraste qu’offre la gendarmerie nationale est saisissant. A ces particularités doit s’ajouter également le positionnement de la direction des systèmes d’information et de communication (DSIC) au sein du secrétariat général du ministère de l’Intérieur, exerçant une partie de ses compétences sur le périmètre de la police nationale (mais pas de la gendarmerie qui a toujours disposé de ressources propres). Compte tenu des cloisonnements inhérents à toute structure bureaucratique et d’une organisation relevant davantage de « tuyaux d’orgues » que d’une pyramide, la conduite des projets liés aux nouvelles technologies se trouve ralentie, quand ce n’est pas entravée par des rivalités et des difficultés de coopération entre services. De facto, des retards significatifs accompagnent généralement la mise en production des réalisations attendues.

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  • Bienvenue sur les news de Margot. Ce blog sans prétention se veut uniquement un espace de liberté pour une blogueuse qui ne se prend pas la tête. Margot, c'est l'histoire d'une islandaise qui vit en France, et qui parfois cherche le monde dans sa tête.
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