Quand le business va mal

C’est un fait que la plupart des nouvelles petites entreprises ont du mal. Cela fait partie du processus. Et bien que certains ne survivent pas en fin de compte, ceux qui peuvent surmonter les problèmes précoces peuvent en sortir forts (et rentables). Pourtant, atteindre ce point est difficile, en particulier dans un climat des affaires difficile. Cependant, il existe certaines mesures que vous pouvez prendre pour vous empêcher de vous noyer et pour aider à garder votre entreprise en bonne santé financière.

Astuce 1: Mettez-vous à l'écart

Dans un examen récent des luttes communes des petites entreprises, nous avons parlé du problème d'avoir trop de concurrents. Là, nous avons suggéré que les propriétaires d'entreprises utilisent la concurrence pour inspirer l'innovation. Plus simplement, utilisez ce problème comme motivation pour découvrir comment vous démarquer. Au début, cela pourrait se résumer davantage à la messagerie qu'aux produits ou services commerciaux réels. Mais plus tôt vous faites apparaître votre entreprise comme distincte de ses concurrents, plus vite vous gagnerez des clients.

Astuce 2: réglez vos dettes

L'idée de s'attaquer aux dettes avant de rechercher plus de gains est en fait un principe d'investissement auquel beaucoup adhèrent, qu'ils dirigent ou non des entreprises. L'idée est que la dette est généralement un fardeau composé, avec une augmentation des intérêts avec le temps, et devrait donc être traitée aussi efficacement que possible. Ceci est particulièrement important pour une petite entreprise dans laquelle le temps est essentiel. Même s'il n'est pas toujours aussi simple que de décider de rembourser ses dettes, les propriétaires de petites entreprises devraient commencer à prioriser les dettes. Plus tôt ils seront traités, plus tôt l'entreprise pourra être libre de se développer.

 Astuce 3: Prenez le réinvestissement au sérieux

 Lorsque vous dirigez une petite entreprise, il est important d’envisager l’idée de réinvestissement. C’est essentiellement l’idée qu’il peut être avantageux de prélever une partie des bénéfices de l’entreprise et de les réinvestir directement dans les besoins de l’entreprise.

 Qu'il s'agisse d'efforts marketing, d'un nouvel employé, d'une meilleure technologie, etc., il est parfois recommandé de réinvestir la moitié de ce que l'entreprise fait. C'est considéré comme un moyen de favoriser une croissance rapide, et cela peut également développer l'entreprise de telle sorte que vous deviez en faire moins par vous-même. En ce sens, le réinvestissement peut également doubler comme investissement dans votre propre temps.

 Astuce 4: Pensez également à l'investissement personnel

 Bien qu'il y ait toujours un certain risque, vous pourriez également être en mesure d'augmenter votre propre financement en effectuant des investissements personnels légers. Cependant, vous voudrez le faire avec prudence. Si vous cherchez à investir dans le sens le plus traditionnel - en bourse, par exemple - il peut être préférable de le faire par des méthodes alternatives. Le trading complet est essentiellement un travail, et c'est beaucoup pour tout propriétaire de petite entreprise à assumer, en particulier sans l'expertise requise. Cependant, il existe d'autres moyens de faire croître des fonds sur le marché.

 Si vous voulez toujours avoir votre mot à dire sur votre portefeuille, le trading de CFD est une option à explorer. Il s’agit d’une méthode qui permet la négociation d’actions uniquement en fonction de leur augmentation ou de leur diminution de valeur. Donc, plutôt que d'acheter une part de stock et de chronométrer correctement votre vente pour maximiser les profits, vous décidez simplement si vous voulez l'acheter (en anticipant les gains) ou le vendre. Le trading de CFD permet également des ordres stop-loss, ce qui peut permettre aux investisseurs prudents de limiter automatiquement leurs pertes. Si cela est encore un peu trop pratique, il existe également des options de négociation plus automatisées ou sans intervention telles que les fonds communs de placement ou les applications qui négocieront en votre nom.

 Astuce 5: Réduisez les coûts là où vous le pouvez

 Habituellement, une petite entreprise en difficulté aura déjà réduit ses coûts dans la mesure du possible. Cependant, cela ne fait jamais de mal de faire une autre évaluation approfondie, basée sur des chiffres, de votre position. Avez-vous payé quelque chose pour aider à lancer l'entreprise dont vous n'avez plus besoin? Utilisez-vous un fournisseur dont vous pourriez vous éloigner au profit d'une alternative moins chère? Y a-t-il quelque chose que vous avez le temps et la capacité de prendre vous-même et que vous payez actuellement à quelqu'un d'autre? Ce sont toutes des questions qui méritent d'être posées lorsque vous avez du mal pour faire fonctionner l'entreprise.

 Astuce 6: Employez des pigistes lorsque cela est possible

 Ce n'est pas une suggestion que votre petite entreprise devrait être entièrement composée de pigistes. Vous aurez besoin de quelques employés pour construire une opération durable. Cependant, dans la mesure du possible, vous voudrez peut-être vous pencher sur les contributions indépendantes. Des analyses approfondies ont montré que les pigistes coûtent moins cher, et ces jours-ci - avec autant de personnes sans emploi et / ou cherchant à travailler à distance - ils sont théoriquement plus disponibles que jamais. Ainsi, pour les petits boulots ici ou là ou pour des contributions régulières qui ne nécessitent pas nécessairement un emploi à plein temps, vous voudrez peut-être explorer le marché indépendant.

 Il n'y a finalement aucune garantie pour une petite entreprise en difficulté. La stratégie de chaque entreprise doit être distincte et un peu de chance entre également en jeu. Cependant, avec ces conseils, vous pourriez espérer maintenir l'entreprise à flot - dans un climat difficile ou lorsque de futures difficultés surgissent.